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1、依据部分职责，研讨开展战略，联合公司状况，撰写战略剖析陈诉。
2、对团体地点行业深化调研，搜集先辈企业和次要竞争敌手的办理方法、谋划情况、开展计划和企业文明特性等方面的信息，做行业对标剖析，为公司向导决议计划提供参考意见。
3、对团体欲进入的新的行业或细分市场举行剖析研讨。